CREV Precision 2026年度内部統制版

料金標準標準マトリクス & 執行SOP控制台

业务功能完整对照机制 • 零基础白瓜级业务人员直接执行手册与精细成本/利润核算中心

模块一料金表与 SOP 对照看板

点击下方具体的 SOP 项目卡片即可展开白瓜级执行步骤与财务测算

对应官网字样 / 价格表项 业务执行内容 标准料金模型 内部执行链接
① 特定調査レポート 「グローバル・テクノロジー・リサーチ」
半导、再エネ、智能机器人领域供应链特定调研		 35万円〜 / 份
(定制深层：80万〜120万)		 查看 SOP 1
② サプライヤー引薦 「中国メーカー総覧」匹配对接
依据技术要件严格筛选3家中国硬科技优质工厂		 15万〜20万円 / 回
(后续转零件代采全额相杀)		 查看 SOP 2
③ 工場視察・アテンド 「工場視察・アテンドサービス」
中国实地行程规化、前置预约与理工背景专业伴随翻译		 6万〜8万円 / 人・日
(差旅食宿等实费外包)		 查看 SOP 3
④ サブスクリプション 「メールマガジン購読 / Supplier Directory」
硬科技最新政策、突破技术与五大核心名录打包查阅		 免费版：0円
高级订阅：3千〜5千円/月/人		 查看 SOP 4
模块一：标准作业程序 (SOP) 执行明细面板
1
特定技术动态与供应链定向调研 SOP —— 白瓜执行指南
分析师岗位
作业目的：对冲中日硬科技技术不透明性，利用报告沉淀精准企业用户池。
核心流转步骤：
1
明确品类需求：接收日本客户指定的非标/尖端技术品类规范。
2
信息数据穿透：深度挖掘中国该品类前 10 名核心供应商，拉取并核实：工厂实际名录、核心工艺制程、关键设备产能及国际体系认证（如汽车级等）。
3
纯日文编纂交付：完成图表和数据的技术级ローカライズ翻译，形成最终版日文专业报告。
财务成本与利润率核算模型
日本客户售价：350,000 円 ~ 1,200,000 円
直接执行成本（固定人工/渠道耗时）：约 70,000 円 ~ 240,000 円
外部第三方数据库/信息采购：实报实销（控制在总价 10% 以内）
平均项目毛利率：高达 75% ~ 80%

※ 提示：此业务属高净值纯知产服务，人工工时为绝对大头，适合作为第一触点业务。

2
中国优质供应商引薦与精准对接 SOP
项目分析师/客户成功经理
作业目的：通过精准高效对接形成锁定，以引入利润池庞大的代采供应链。
核心流转步骤：
1
要件技术解构：获取客户提报的2D/3D加工图面或技术开发指标白皮书。
2
中央库穿透比对：将数据代入公司独创的“中国5大领域制造商精选库”中进行匹配审查。
3
锁定3家引荐：完成初选和意愿确认后，精选出3家最适配、最具性价比的供应商信息进行正式日语引荐。
4
建立通路：搭建中日多方沟通群，全流程协助初期对接。
财务成本与利润率核算模型
单次收取引荐费：150,000 円 ~ 200,000 円
自有库筛选成本（边际）：趋近于 0 円
前期联络人效成本：约 20,000 円 / 次
单次引荐纯利润率：85% ~ 90%

⚠️ 核心财务抵扣条款：当客户后续在我司下订单采购非标零部件时，本次发生的引荐费必须在总货款中【全额相杀抵扣】。该项本质是引流钩子。

3
工厂视察与商务随同（アテンド）SOP
工科背景随同译员
作业目的：解决日方工程团队因跨国限制及语言断层造成的审厂困难。
核心流转步骤：
1
行程路线规划：协同中国大区工厂制定最安全高效的商务考察动线与日程表。
2
完成前置预约：取得中国对应高精尖密智能工厂的保密审厂批复及拜访确认。
3
全流程技术陪同：必须外派具备工科背景的随行人员，进行现场工艺、DFM设计交流的实时无缝中日双语翻译。
财务成本与利润率核算模型
人头计天费用：60,000 円 ~ 80,000 円 / 天 / 人
外部签约工科译员日薪：约 25,000 円 ~ 35,000 円 / 天
出差实际交通、食宿：0 円（由日本客户全额实报实销）
人均日当服务毛利率：50% ~ 58%

※ 备注：执行人员注意，差旅费用必须严格走前置客户确认，或由客户直接完成机票酒店的代订，杜绝垫资风险。

4
行业周报与名录高级订阅运营 SOP
新媒体/社群运营岗位
作业目的：构建高阶硬科技 B2B 流量漏斗，通过持续输出行业核心数据锁定订阅粉丝。
核心流转步骤：
1
情报信息编制：每周系统梳理中国ディープテック（硬科技）领域的最新宏观政策、突破性科研成果，以及精选供应商的动态信息。
2
权限严格分级：
• 基础免费版：仅含行业综述、通用新闻通稿，通过订阅列表大范围引流。
• プレミアム（高级版）：提供中国五大细分技术领域的核心大厂及供应链独家名录，必须在后台验证付费购买状态。
财务成本与利润率核算模型
高级会员月费：3,000 円 ~ 5,000 円 / 月 / 人
内容整理及投递系统摊销：约 300 円 / 会员 / 月
标准内容交付毛利率：90% 以上

※ 逻辑说明：属于轻资产、无库存 SaaS 逻辑，一旦高级会员规模突破临界点，其实际际成本基本等同于零，旨在长期维持高用户粘性。

模块二料金表与 SOP 对照看板

核心业务：到岸含税日元总价一元化管理，赚取合理的高额贸易差价

对应官网字样 / 价格表项 业务执行内容 标准料金模型 内部执行链接
⑤ 代理部品調達 「1個からの精密調達試作」
CAD图纸校正、FA标准品平替，中国加工制造		 到岸コミコミ価格
(毛利率 25% ~ 40%)		 查看 SOP 1
⑥ DFM レポート 「エンジニア設計審査＆見積査定」
加工工艺图纸可制造性审查评估与精细化成本优化		 基础初审：0円
深度优化：3万〜5万円 / 件		 查看 SOP 2
⑦日本国内品質保証 「日本語での技術サポート & 国内品質保証」
国内二次品检，不具合缺陷100%全权负责与索赔闭环		 单项不收费
(隐蔽嵌入 8%~10% 风险金)		 查看 SOP 3
⑧大学・研究所特需 「校費・公費・掛け売り代行」
提供見積・納品・請求书3点セット，支持特需公费后付		 30天内账期：免费
(超期/跨年：3%~5%财务费)		 查看 SOP 4
⑨ R＆D 顧客要望調査 「【関西圏 R&D 調査】アンケート」
高校实验室、科研机构等供应链痛点挖掘与精准获客		 完全 0 円
(高确度纯引流工具)		 查看 SOP 5
模块二：跨境零部件供应链代理交付 SOP 核心控制面板
5
研发机材与精密零部件代理调达流程（核心现金流 SOP）
项目部工程师/采购部
作业目的：通过全面代理中日两端的技术语言转译和商务流程，提供コミコミ价格包裹，赚取隐蔽且合规的高额利差。
核心白瓜流转步骤：
1
图纸及型号输入：接收日方企业研发部门提报的非标CAD设计图面，或者是MISUMI等FA标准组件的型号需求。
2
完成转译规范：内部工程团队进行日语或英语的技术标注转换，使其完全契合中国智能工厂的识图习惯。
3
高精尖代加工：下发给中国智能源头大厂，1个样品试作起订，全权跟踪国内头程质量。
财务成本与利润率核算模型
对外日本客户报价：到岸含税日元总价 (コミコミ価格)
中国工厂原始底价：绝对禁止对客户公开
综合加价控制线 (Markup Rate)：在原始成本上直接加价 33% ~ 66%
项目最终销售毛利率：25% ~ 40%

※ 测算说明：此项为公司核心造血项目，总价已包揽国际干线物流、报关关税以及后续日本本土二次抽检的公摊开支。

6
内部工程师人工图纸审查与采购估价及 DFM 报告 SOP
技术审图工程师
作业目的：通过专业无缝的人工技术咨询代替原本死板的AI自动测算，作为获客的重要专业吸铁石。
核心白瓜流转步骤：
1
图纸接收锁定：接收前台、邮件或 Shopify 询盘表单提交的加工图纸文件（2D PDF/3D STP）。
2
快速初审回执：工程师必须在 24 至 48 小时内 完成基础工艺可能性、材料匹配度审阅，并输出基础日元代采采购基础报价。此项服务【完全免费】。
3
深度DFM增值服务：若客户要求出具深度分析（关于公差如何放大优化、制造流道改良及针对性大批量降本方案），则需要立项输出完整的《深度 DFM 评估报告》。
财务成本与利润率核算模型
基础测算报价：0 円 (纯粹的营销获客工具)
深度 DFM 报告收费：30,000 円 ~ 50,000 円 / 件
内部工程师耗时折算：约 5,000 円 ~ 8,000 円 / 份
深度报告增值净利润率：80% 以上

※ 核心价值：深度 DFM 报告能大幅拉高客户对公司的技术信任，可以直接促进大宗零部件采购合同的达成率。

7
日本国内品质保证与售后托管执行规范 SOP
日本质检中心人员 / 售后部
作业目的：打消日本保守采购商对跨境货物品质和扯皮风险的顾虑，由 CREV 日本实体 100% 隔离底层地缘质量风险。
核心白瓜流转步骤：
1
国内二次检验：当货物入境日本、送达我司本土协同检验中心后，针对总货物的关键尺寸、外观划痕和丝印公差进行比例抽样复检，避免中国出厂直接盲发。
2
次品(不具合)闭环：万一发生到货技术缺陷，禁止客户介入跨国对质。由我司日本国内团队直接核签，并启动就地退换或向中国大区追溯连带重制机制。
财务成本与利润率核算模型
账面独立单项报价：非收费项目 (绝不对外要价)
**内部定价隐藏机制**：提取总货值的 8% ~ 10%

任何零部件的日元单价核算时，必须在前置直接加入 8%~10% 的“不具合质量对冲风险金”来充盈本土重制开支。

综合赔付备用金池：前置完全闭合内化
8
科研费/校费公费后付挂账代办手续服务 SOP
财务部/日本大区客服
作业目的：攻克日本国立及公立高校、顶尖科研所在公职规章下无法直接向境外电汇预付款的痛点。
核心白瓜流转步骤：
1
出具全套3点セット：严格按照日本高校及机关内审审计规章，在交付时完整打印提供：「見積書（概算书）」、「納品書」及「請求書」。
2
账期滚动追踪：将订单转为日本本土挂账（掛け売り）机制，支持客户进行后付结算或在每年的会计年度末统一进行集中清算。
财务成本与利润率核算模型
常规网站周期(30天账期内)：完全免费（以此锁住教授复购）
超长跨度账期 (跨年/超90天)：加收总货款的 3% ~ 5%
加算手续费纯利：100% (直接冲抵资金占用成本)

※ 财务控制：日本高校科研费由于存在日本中央财政背书，坏账率为 0，拉长账期加收的手续费属于无风险垫资利差收益。

9
R&D 时效与成本定制化地区问卷调研工具 SOP
销售拓展部 (Sales Hook)
作业目的：作为面向大专院校以及主力大厂 R&D 实验室销售的“敲门砖”，精准定位高痛点的真实客户。
核心白瓜流转步骤：
1
定向问卷投放：以【関西圏 R&D 調査】为主要切入场景，向目标高校的助教、教授、研究所核心研究员精准下发关于试样零部件采购的周期、海外采购资质困难及现有供货商加价过高的问卷调查。
2
痛点触线反洗：一旦数据回传显示“嫌当下试样交付期长、嫌现有日本代理加价过厚”，系统立刻将其标识为一类精准高危客群，由大区销售直接跟进并切入“模块二精密零部件代采”的成套服务。
财务成本与利润率核算模型
对外调查收费：0 円（完全不产生客户销售费用）
单次投放营销综合摊销：约 1,500 円 / 激活询盘
实质战略目的：精准企业询盘获客漏斗

※ 核心执行准则：此项指标不看单体盈利，纯粹作为 B2B 前端线索获客的核心转换抓手工具使用。

内部运营与财务统筹异常提示机制

任何级别的业务助理或刚入职的小白人员，在承接日本客户询盘时，必须贯彻以下财务底线：特定零件不公开中国大区底层供应链原厂底价；报价统一折合国际运费保费及关税包裹出具日元价格；日本品质保证责任以及高校公费三点セット后付代办手续属于配套的核心营销辅助手段，任何情况下严禁向客户单独列明收费。

内部风控提示：代理代采零部件综合毛利润不得跌破 25% 的生命红线。

系统内置综合财务测算规则

模块一：知产驱动毛利率：50% ~ 90%

实物交付供应链财务规则

模块二：实物加价毛利率：25% ~ 40%